Расчет трудоемкости работ по обслуживанию автомобилей

Страница 1

Трудоемкость работ ежедневного обслуживания включает в себя уборочные, моечные и обтирочные работы, выполняемые вручную (моечные – с помощью ручной шланговой мойки).

При применении механизации хотя бы одного из видов работ, трудоемкость рассчитывается по работам, выполняемым вручную.

Трудоемкость работ при использовании механизации рассчитывается по формуле:

tумр = tео · Пр, чел.ч

где

Пр – процент работ выполняемых вручную.

tумр = 0,2 · 45 = 9 чел.ч

Таблица 2.15 - Примерное распределение трудоемкости ЕО по видам работы (в процентах)

Виды работ

Легковые автомобили

Автобусы

Грузовые автомобили

Прицепы и п/прицепы

Уборочные

Моечные

Обтирочные

30

55

15

45

35

20

23

65

12

25

65

10

Всего

100

100

100

100

Механизировать возможно не все работы, а только часть этих работ. Необходимо также для распределения рабочих в организационной части проекта знать процент работ каждого вида выполняемых ручным способом.

Таблица 2.16 - Расчет трудоемкости уборочно-моечных работ

Марка, модель

п/состава

tео,

чел.ч

tумр,

чел.ч

КАМАЗ 5410

0,2

9,0

Годовую трудоемкость уборочно-моечных работ рассчитываем по формуле:

Тумр = tумр · Nумр, чел.ч

Тумр = 9,0 · 399675 = 3597075 чел.ч

Таблица 2.17 - Расчет годовой трудоемкости уборочно-моечных работ

Марка, модель

п/состава

tумр,

чел.ч

Nумр

Тумр,

чел.ч

КАМАЗ 5410

9,0

399675

3597075

Годовую трудоемкость общей диагностики рассчитываем по формуле:

Тд1 = tд1 · Nд1, чел.ч

Тд1 = 10 · 298= 2980 чел.ч

Таблица 2.18 - Расчет годовой трудоемкости общей диагностики

Марка, модель

п/состава

tд1,

чел.ч

Nд1

Тд1,

чел.ч

КАМАЗ 5410

10

298

2980

Годовую трудоемкость поэлементной диагностики рассчитываем по формуле:

Страницы: 1 2


Статьи по теме:

Общая характеристика предприятия
Предприятие, занимающееся грузоперевозками, пассажиро-перевозками, а также техническим обслуживанием и ремонтом автомобилей, ОАО ‹‹Горшечноеавтотранс›› расположено по адресу п. Горшечное, ул. Мира 63 ...

Формирование портфеля альтернативных стратегий
1. Стратегия использования возможностей внешней среды: если перед предприятием открываются потенциальные возможности, оно просто обязано разработать план их реализации, иначе, если эти возможности бу ...

Современные проблемы и перспективы развития автотранспорта
После анализа статистических данных попробую осветить возможные пути развития автотранспорта. В среднесрочной перспективе можно ожидать повышения конкурентоспособности автоперевозчиков на внутреннем ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.transpobrand.ru