Экономическое обоснование проектируемого ремонтного участка

Страница 5

Номенклатура и методика расчета сметы общецеховых расходов

Общецеховые расходы (Сцех) включают затраты по обслуживанию участка (цеха) и управления им:

1. Содержание аппарата управления участка (цеха): инженерно-технического персонала; служащих; младшего обслуживающего персонала .

ИТР, служащие и прочий обслуживающий персонал оплачиваются по должностным окладам в соответствии со штатным расписанием. Так как они обслуживают не только данный участок, то годовой фонд их заработной платы умножаем на долю участия в обслуживании данного участка.

1. Мастер – оклад 10200 руб.

2. Начальник – оклад 14800 руб.

3. Уборщица – 5080 руб.

Премируются эти категории работников из социального фонда в размере оклада один раз в год (по данным базового предприятия).

По результатам расчета составляется таблица 5.14.

Таблица 5.14 - Сводная ведомость фонда заработной платы аппарата управления цеха и прочего персонала за год

Структура зарплаты

Общая сумма, тыс. руб.

В среднем на 1 чел., тыс. руб.

Фонд по окладам

360,96

120,32

Доплаты (13-я з/п)

30,08

10,027

Общий фонд зарплаты

391,04

130,35

ЕСН (26 %)

101,67

33,89

Итого

492,71

164,24

Амортизация зданий, сооружений, инвентаря цеха:

А = 4,25 тыс. руб.

3. Содержание зданий, сооружений, инвентаря цеха:

а) затраты на электроэнергию для освещения (Сэо)

Сэо = ЦЭО , (5.18)

где WОСВ - удельный расход электроэнергии для освещения (15 Вт/ч на 1 м2 );

Т - продолжительность освещения за год (для центральной полосы при работе в 1 смену - 800 час).

∙ 2,65 = 23,8 тыс. руб.

б) затраты на воду для бытовых нужд (Св.быт) в руб.:

, (5.19)

где g – норма расхода воды в смену,

Д – количество рабочих дней в году,

Р – общее количество работающих в цехе,

Цвп, Цвг – цена питьевой и горячей

тыс. руб.

в) затраты на пар для отопления ( Спар ) :

, (5.20)

где Нп – удельный расход тепла в ккал/час на куб. м здания,

Fот – число часов отопительного сезона ,

Vвн. – внутренний обьем здания,

i – теплота испарения,

Цпар.- цена 1т пара.

= 6,65 тыс. руб.

Текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря (1% от стоимости):

Срем = 157170 + 1792 = 158962 ∙ 0,01 = 1,59 тыс. руб.

Испытания, опыты, исследования, рационализаторство (2300 руб./чел.):

Сисп. = 2300 ∙ 6 ∙ 12 = 165,6 тыс. руб.

Расходы по охране труда ( 1600 руб./ чел.):

Сохр. = 1600 ∙ 6 ∙ 12 = 115,2 тыс. руб.

Канцелярские расходы ( 150 руб./чел. в месяц):

Скан = 150 ∙ 2 ∙ 12 = 3,6 тыс. руб.

Затраты на качество продукции: (принимаем – 13% от Зосн. производ. рабочих)

Скач. = 15,14 тыс. руб.

Прочие расходы принимаем 5 % от суммы вышеперечисленных статей:

831,08 ∙ 0,05 = 41,55 тыс. руб.

Результаты всех расчетов сведем в таблицу 5.15.

Таблица 5.15 - Смета общецеховых расходов

Наименование статей

Сумма,

тыс. руб.

% к общему итогу

Содержание аппарата управления и прочего персонала с ЕСН

492,71

56,46

Амортизация зданий, сооружений, инвентаря

4,25

0,48

Содержание зданий, сооружений и инвентаря

32,99

3,8

Текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря

1,59

0,18

Испытания, опыты, исследования

165,6

18,98

Охрана труда

115,2

13,2

Канцелярские расходы

3,6

0,41

Затраты на качество

15,14

1,74

Прочие расходы

41,55

4,76

Итого:

872,63

100

Страницы: 1 2 3 4 5 6


Статьи по теме:

Расчет экономической эффективности
Расчет годовой экономии по эксплуатационным затратам (59) [3] где, снижение затрат на ТО и ТР на 1000 км пробега, стр. 2; формула 3. Расчет прироста капитальных вложений (60) [3] где, срок окупаемост ...

Расчет потребляемых компонентов для работы окислительного нейтрализатора
Для осуществления нормальной работы системы необходимы два основных компонента , которые позволят достаточно полно входить в реакцию окисления азота: а) определяем необходимое количество мочевины , с ...

Современные проблемы и перспективы развития автотранспорта
После анализа статистических данных попробую осветить возможные пути развития автотранспорта. В среднесрочной перспективе можно ожидать повышения конкурентоспособности автоперевозчиков на внутреннем ...

Навигация

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.transpobrand.ru